Leistungsbereich · Sourcing & Einkaufsoptimierung
tiger.PHARMA prüft Einkaufskonditionen für Apotheken anhand von Konditionsvereinbarung, Bezugskonditionen und tatsächlicher Abrechnung: Rabatt, Rx-Skonto, HSA, KSA, Hochpreiser, Kontingentartikel und Nebenkosten werden getrennt bewertet.
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Apothekeneinkauf · Konditionsvergleich · Net-Net
tiger.PHARMA prüft Einkaufskonditionen für Apotheken anhand von Konditionsvereinbarung, Bezugskonditionen und tatsächlicher Abrechnung: Rabatt, Rx-Skonto, HSA, KSA, Hochpreiser, Kontingentartikel und Nebenkosten werden getrennt bewertet.
Eine hohe Rabattzahl ist noch keine gute Kondition. Entscheidend ist die Euro-Wirkung nach Ausschlüssen, Kürzungen, Gebühren, Fehlmengen und Prozesskosten. Die Analyse schafft eine verhandlungsfähige Net-Net-Basis, ohne Rechts- oder Steuerberatung zu ersetzen.
tiger.PHARMA Kompetenz
Je Großhandel werden Bezugsbasis, Rx-/Non-Rx-Abgrenzung, Rabatt, Skonto, Ziel, Boni, Gebühren und Gültigkeit dokumentiert.
Die Bewertung verbindet Konditionen mit dem tatsächlichen Warenkorb und trennt Preiswirkung von Service- und Versorgungseffekten.
Abweichungen zwischen Angebot, Rechnung und erbrachter Leistung werden als prüfbare Liste geführt.
Handelsspannenausgleich und Konditionssicherungsausgleich werden anhand der jeweils gültigen Vereinbarung geprüft. Wir erfassen die verwendete Referenzspanne, Berechnungsbasis, Abrechnungszeiträume und Ausnahmen. HSA und KSA werden nicht allein wegen ähnlicher Bezeichnungen als identische Modelle behandelt.
Für den Konditionsvergleich betrachten wir den vereinbarten Rx-Skonto, seine Bezugsbasis und mögliche Ausschlüsse zusammen mit Zahlungsziel und Valuta. Entscheidend ist, welche Bedingungen dokumentiert sind, wie Zahlungen tatsächlich erfolgen und welche Abzüge in der Abrechnung berücksichtigt werden. Daraus wird kein pauschaler Anspruch auf Rx-Skonto abgeleitet.
Die Warenstruktur beeinflusst den Angebotsvergleich. Deshalb werden Hochpreiser, Kontingentartikel, OTC und Freiwahl getrennt ausgewertet. Ein Rabatt auf Kontingentartikel wird nur für die tatsächlich erfassten Produkte, Mengen und Zeiträume angesetzt; Produktabgrenzungen und Sonderbedingungen bleiben sichtbar.
Zum Vergleich der Großhandelskonditionen gehört ein vollständiger Gebührencheck. Tourengebühren, Retourengebühren und BtM-Gebühren werden mit den vereinbarten Leistungen und der tatsächlichen Abrechnung abgeglichen. Bei der Retourenregelung prüfen wir dokumentierte Fristen, Ausschlüsse, Abzüge und die zugehörigen Gutschriften.
Dienstleistungsvergütung und Vergütung für Datenmeldung werden mit ihren dokumentierten Voraussetzungen erfasst. Kooperationskosten und weitere Aufwendungen werden separat ausgewiesen. So bleibt erkennbar, welcher Betrag aus dem Warenbezug stammt und welcher an zusätzliche Leistungen oder Pflichten gebunden ist.
Wir strukturieren Belieferungsangebote für Hauptlieferantenposition und ergänzende Bezugswege. Ein Verhandlungsmandat legt den vereinbarten Auftrag und Vertretungsumfang fest. Bezugskonditionen, Lieferleistung und Nebenkosten werden auf derselben Datenbasis verglichen; Vertragsentscheidungen verbleiben bei den Verantwortlichen der Apotheke.
FAQ
Aktuelle Konditionsunterlagen, Warenkorb oder Einkaufsdaten, Rechnungen und Gutschriften, Zahlungsziele, Gebühren sowie Liefer- und Retourenkennzahlen für denselben Zeitraum.
Nein. Sie strukturiert Einkaufs- und Leistungsdaten; rechtliche, steuerliche oder bilanzielle Fragen bleiben bei den jeweils befugten Berufsrollen.
Geprüft werden die vertraglichen Regelungen zum Handelsspannenausgleich beziehungsweise Konditionssicherungsausgleich: Referenzspanne, Berechnungsbasis, Ausnahmen und tatsächliche Abrechnungspositionen. Maßgeblich ist die konkrete Vereinbarung, nicht ein allgemeiner Prozentsatz.
Ja. Der Vergleich stellt Rabatte und weitere Preisbestandteile den zugehörigen Gebühren, Aufwendungen und Leistungen gegenüber. Retouren, Gutschriften und gegebenenfalls BtM-Gebühren werden nachvollziehbar zugeordnet.
Dienstleistungsvergütung und Vergütung für Datenmeldung werden mit ihren Voraussetzungen getrennt vom Warenrabatt ausgewiesen. Kooperationskosten und notwendiger Aufwand werden ebenfalls erfasst, damit der wirtschaftliche Beitrag des Angebots nachvollziehbar bleibt.
Kapital-, Margen- und Verfügbarkeitsrisiken teurer Rx-Packungen steuern.
Leistung ansehenKonditionen und Lieferleistung monatlich kontrollieren.
Leistung ansehenVereinbarte Bezugskonditionen mit Rechnung, Gebühren und Gutschriften abstimmen.
Leistung ansehenGemeinsame Angebote je Mitgliedsapotheke bewerten und Kooperationskosten transparent machen.
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