Leistungsbereich · Sourcing & Einkaufsoptimierung

Einkaufscontrolling

Guter Apothekeneinkauf verbindet Konditionen, Lieferfähigkeit und Prozesskosten. Gerade bei Engpässen entscheidet ein strukturierter Beschaffungsprozess über Versorgung und wirtschaftliche Stabilität.

Projekt unverbindlich besprechen

Einkauf · Verfügbarkeit · Entlastung

Einkaufscontrolling

Guter Apothekeneinkauf verbindet Konditionen, Lieferfähigkeit und Prozesskosten. Gerade bei Engpässen entscheidet ein strukturierter Beschaffungsprozess über Versorgung und wirtschaftliche Stabilität.

Wir ordnen Lieferanten, Konditionen, Hochpreiser, Alternativen und Bestellwege in ein transparentes Steuerungsmodell für Inhaber, PKA und Teams ein.

Konditionen in Euro bewerten

Nicht der sichtbar höchste Rabatt, sondern das Gesamtergebnis aus Rabatt, Skonto, Gebühren, Marge, Lieferfähigkeit und Kapitalbindung ist entscheidend.

  • Großhandels- und Direktbezug vergleichen
  • Rx-, OTC- und Hochpreiser getrennt steuern
  • Rechnungen, Zuschläge und reale Rückvergütung prüfen

Lieferengpässe aktiv bearbeiten

Engpässe werden mit klaren Regeln, Alternativen, Kontingenten und transparenten Zuständigkeiten bearbeitet – statt im Tagesgeschäft zu eskalieren.

  • PZN-Alternativen und Beschaffungswege strukturieren
  • Kontingente, Rückstände und Fristen überwachen
  • Team- und Patientenkommunikation vereinheitlichen

PKA und Teams digital entlasten

Automatisierte PZN-Disposition und saubere Daten reduzieren Suchaufwand und machen Entscheidungen nachvollziehbar.

  • Bestands-, Reichweiten- und Verfallskontrolle
  • Lieferantenportfolio und Eskalationswege
  • Einkaufscontrolling mit konkreten Maßnahmen