Einkauf - Pharma-Grosshandel
Strategisch verhandeln. Konditionen sichern. Versorgung stärken. Konditionen des pharmazeutischen Großhandels spielen eine essentielle Rolle.
Rohertragssteigerung
Top Einkaufskonditionen steigern Ihren Rohertrag. Rohertrag steigern durch optimierten Apothekeneinkauf
CashFlow Optimierung
Ihre Apotheke lebt vom Cash Flow. Dessen Optimierung und Nutzung bedingt Ihren wirtschaftlichen Erfolg.
Skonto im RX Einkauf
Skonto im RX Bereich effektiv nutzen.
RX Einkaufskonditionen
RX‑Einkaufskonditionen optimieren & Rohertrag steigern
Kontingente Einkauf
Gezielter Zugriff auf limitierte Arzneimittelmengen durch strukturierte Einkaufsstrategien im Großhandel – für bessere Verfügbarkeit und gesicherte Versorgung
NonRX Einkauf
Optimierter Einkauf nicht-verschreibungspflichtiger Arzneimittel für bessere Spannen, aktives Sortimentsmanagement und höhere Erträge.
tiger.PHARMA – Großhandels-Einkauf & Konditionsoptimierung unter dem ApoVWG
BGH-Urteile sind Geschichte. Fordern Sie die neue Rentabilität Ihrer Apotheke ein.
Die datengetriebene Infrastruktur & KnowHow für maximale Netto-Netto-Vorteile für Ihre Apotheke oder Apothekenverbund, gesetzliche Skonti-Ausschöpfung und marktüberlegene Großhandelsverhandlungen unter den neuen Rahmenbedingungen des ApoVWG.
Wir kennen die Konditionsgestaltung und Konditionsmöglichkeit marktrelevanter Vollversorger-Pharma-Großhändler und zahlreicher Spezial-Anbieter im Bereich des pharmazeutischen Großhandels. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihren Einkauf und bisherige Konditionen . Gern führen wir für Sie – oder mit Ihnen – Gespräche mit möglichen Lieferanten, um ihre Einkäufe und Konditionen zu optimieren.Wir legen Wert darauf, dass wir zu 100% im Mandat Ihrer Apotheke handeln und Sie bestens beraten und unterstützen. Wir verzichten auf alle Arten von Subventionen, Provisionen und Systemkopf Pauschalen seitens des vollversorgenden pharmazeutischen Großhandels. Nur dann, können wir die für unsere Mandanten beste Lösung verhandeln und umsetzen.
Die Skonti-Renaissance unter dem ApoVWG
Nutzen Sie die gesetzliche Wiederzulassung von Skonti durch das ApoVWG 2026 für maximale Liquidität und Netto-Netto-Vorteile im Apotheken-Einkauf.
Gesetzliche Reaktivierung von Großhandels-Skonti nutzen
Das neue Apothekenversorgung-Weiterentwicklungsgesetz (ApoVWG) verbessert die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für inhabergeführte Apotheken grundlegend und macht echte Skonti im Rx-Großhandelseinkauf wieder rechtssicher möglich. Die gesetzliche Reaktivierung von Skonti bricht starre Margenbeschränkungen auf der Beschaffungsebene auf; dies ermöglicht eine gezielte Senkung der Wareneinsatzquote im Rx-Kernsortiment und optimiert den Cash Conversion Cycle durch den Zinsvorteil liquider Mittel.
Transaktionskosten-Controlling durch Revisionssicherheit
Ein lückenloses digitales Einkaufscontrolling stellt sicher, dass alle neuen, verhandelten ApoVWG-Konditionen vom Pharmagroßhandel auf den Abrechnungen korrekt umgesetzt werden. Die automatisierte Rechnungsprüfung deckt Abweichungen zwischen Soll-Konditionen und Ist-Abrechnungen des Großhandels sofort auf, stoppt finanzielle Leckagen und sichert den budgetierten operativen Cashflow ab.
Netto-Netto-Einkaufspreis (AEK) radikal optimieren
Wir verhandeln Ihre Verträge auf Basis der neuen gesetzlichen Spielräume des ApoVWG individuell, um das absolute Maximum an Rabatten und Barzahlungsnachlässen herauszuholen. Durch die exakte Kalkulation von Grundrabatten, Funktionsrabatten und den neu zugelassenen Skonti wird das betriebswirtschaftliche Abschöpfungspotenzial pro PZN maximiert und der Stückdeckungsbeitrag erhöht.
Liquiditätsvorteile inhabergeführter Apotheken sichern
Die gezielte Optimierung der Einkaufskonditionen dient dem langfristigen Erhalt und der wirtschaftlichen Stärkung der flächendeckenden Apothekenversorgung. Die Maximierung der Netto-Marge erhöht die Rentabilität des eingesetzten Kapitals (Return on Investment) und stärkt die Eigenkapitalbasis für zukünftige Standorterweiterungen oder Modernisierungen.
Top-Konditionen durch Marktkenntnis & Verhandlungsknowhow
Sichern Sie sich absolute Spitzenkonditionen im Pharmagroßhandel durch das tiefgreifende Markt-Insiderwissen und das Verhandlungsknowhow von tiger.PHARMA.
Umfassende Großhandels-Marktkenntnis hebeln
tiger.PHARMA verfügt über ein tiefgehendes, lückenloses Insiderwissen über die tatsächlichen Margenstrukturen und verdeckten Konditionsspielräume im deutschen Pharmagroßhandel. Die gezielte Nutzung tiefgreifender Marktkenntnis bricht die bestehende Informationsasymmetrie auf dem oligopolistischen Beschaffungsmarkt auf und verschafft Apotheken mit mittlerem Einkaufsvolumen die Kondizionsvorteile eines Großabnehmers.
Durchsetzung echter Netto-Netto-Konditionsvorteile
Wir durchleuchten intransparente Konditionsmodelle und setzen für Sie messbare, vertraglich fixierte Netto-Netto-Vorteile inklusive optimierter Zahlungsziele durch. Die präzise Verhandlung von Zahlungszielen inkl. Skonti agiert als direkter Liquiditätshebel, der den Bedarf an teuren Kontokorrentkrediten minimiert und das Working Capital optimiert.
Professionelles Verhandlungsknowhow für Spitzenkonditionen
Unser Team bringt langjährige, hochspezialisierte Verhandlungskompetenz direkt an den Verhandlungstisch mit Ihren Lieferanten, um kompromisslose Top-Ergebnisse zu erzielen. Die professionelle Verhandlungsführung transformiert standardisierte Apotheken Standard-Rabatte in maßgeschneiderte Maximal-Konditionen und sichert Ihrer Apotheken Offizin einen Wettbewerbsvorteil im Einzugsgebiet.
Fortlaufendes Konditionen-Benchmarking etablieren
Durch den permanenten Abgleich Ihrer Einkaufskonditionen mit anonymisierten Marktdaten schützen wir Ihren Betrieb vor schleichender Konditionserosion. Das strategische Einkaufscontrolling deckt margenrelevante Abweichungen im Beschaffungsprozess sofort auf und garantiert eine dauerhaft optimierte Wareneinsatzquote.
Strategische Sortimentssteuerung nach neuem Recht
Optimieren Sie Ihr Rx- und nonRX-Sortiment unter den neuen Verfügbarkeits- und Substitutionsregeln des ApoVWG.
Wirkstoffgleiche Arzneimittelabgabe bei Engpässen steuern
Das ApoVWG regelt neu die erleichterte Abgabe eines wirkstoffgleichen Arzneimittels in den Fällen, in denen das vertraglich rabattierte Arzneimittel nachweislich nicht verfügbar ist. Diese regulatorische Flexibilisierung minimiert im Apothekenalltag kostspielige Fehlverkäufe (Stock-out-Kosten) und stabilisiert den Umsatzstrom bei volatilen oder unterbrochenen pharmazeutischen Lieferketten.
Working Capital durch Hochpreiser-Optimierung schonen
Ein dedizierter Fokus liegt auf der spezifischen Einkaufs- und Konditionenoptimierung von margenkritischen Hochpreisern sowie KSA- und HSA-Strukturen. Da Hochpreiser überproportional viel Liquidität binden, verkürzt ein optimierter, bedarfsgerechter Bezug den Cash Conversion Cycle und senkt die kalkulatorischen Kapitalbindungskosten im Lagerbetrieb drastisch.
Kontingent-Problematik im Großhandel proaktiv lösen
Wir optimieren Ihr Sourcing-Portfolio zur gezielten Umgehung herstellerseitiger Zuteilungsrestriktionen und künstlicher Kontingentierungen im Markt. Ein professionelles Vendor-Management durch strategische Bezugsquellendiversifizierung (Multiple Sourcing) sichert die logistische Resilienz der Apotheke vor Ort und schützt das Sortiment vor regionalen Lieferengpass / Defektwellen.
Renditestarke Sortimentskorridore gezielt verhandeln
Über unser Verhandlungsknowhow verknüpfen wir Rx-Volumina strategisch mit maximalen Konditionen im nonRX- und Freiwahlbereich. Die mathematische Optimierung des Sortimentsmixes sichert eine stabile, maximierte Blended-Marge und steigert den Deckungsbeitrag pro Kundenkontakt (Warenkorbwert).
Individuelle Konditionen vs. Unflexible Kooperations-Pools
Brechen Sie starre Gruppenkonditionen von Einkaufsverbänden, Einkaufsgruppen, Apotheken-Berater Gruppen auf und sichern Sie sich maßgeschneiderte Maximalrabatte.
Die Trägheit von Kollektiv-Entscheidungen durchbrechen
Herkömmliche Apothekengruppen und Berater-Pools leiden unter der extremen Trägheit der Entscheidungen ihrer einzelnen Mitglieder. Kollektive Strukturen erzeugen hohe Abstimmungskosten und eine strategische Trägheit, wodurch kurzfristige, volatile Preisvorteile auf dem Großhandelsmarkt nicht abgeschöpft werden können.
Wechselbarrieren starrer Einkaufsgruppen eliminieren
Der enorme organisatorische und vertragliche Aufwand beim Lieferantenwechsel innerhalb einer Gruppe blockiert die Optimierung der Wareneinsatzquote. Kollektivverträge erzeugen künstliche Lock-in-Effekte und hohe ökonomische Wechselkosten (Switching Costs), welche die Marge und die vertragliche Freiheit des Einzelbetriebs massiv einschränken.
Unfaire Quersubventionen im Kollektiv stoppen
Pauschale Gruppenkonditionen von Gruppen nivellieren Rabatte oft auf den kleinsten gemeinsamen Nenner, wodurch starke Apotheken schwächere Betriebe quersubventionieren. Die Pooling-Logik führt zu einer Verwässerung der eigenen Verhandlungsmacht; Individualverträge über tiger.PHARMA übersetzen Ihre reale Einkaufskraft eins zu eins in bare Rendite.
Strukturellen Ressourcenmangel durch pharmasource kompensieren
Das vollständige Outsourcing des Einkaufs-Know-hows über pharmasource löst das Defizit fehlender interner Manpower im Backoffice.Die strategische Substitution fixer Personalkosten durch variable Dienstleistungskosten optimiert den operativen Hebel (Operating Leverage) des Apothekenbetriebs bei maximaler Markttransparenz.
fordern Sie unverbindliche Einkaufsanalyse an und sichern Sie sich maximale Konditionen & Skonti
Sichern Sie sich eine diskrete und herstellerunabhängige Analyse Ihrer Großhandelsverträge unter Einbeziehung der neuen Skonti-Optionen