Krankenhausapotheken & Klinikeinkauf

Strategischer Klinikeinkauf, sichere Arzneimittelversorgung, digitale Produktdaten und wirtschaftliche Krankenhauslogistik – von der Ausschreibung bis zum Stationsschrank.

Herausforderung besprechen →

Vertrauliche Abstimmung zwischen Krankenhausapotheke, ärztlichem Dienst und Patientin

Klinikeinkauf · Krankenhausapotheke · e-Healthcare Supply Chain

Arzneimittelversorgung vom strategischen Einkauf bis zum Stationsschrank

tiger.PHARMA verbindet pharmazeutischen Klinikeinkauf, Lieferfähigkeit, Krankenhauslogistik, Produktstammdaten, Controlling und QMS zu einer durchgängigen Versorgungslösung.

Krankenhausapotheken müssen Patientensicherheit, medizinische Standards, Lieferfähigkeit und Wirtschaftlichkeit gleichzeitig sichern. Dafür reichen Einzelverhandlungen nicht aus: Bedarf und Fallzahlen, Ausschreibungen, Geschäftspartner, Produktalternativen, Bestände, Stationsversorgung, digitale Stammdaten und Qualitätsprozesse müssen als eine Supply Chain geführt werden.

Strategischer Einkauf und Geschäftspartner

Warengruppen, Hersteller, Großhandel und Einkaufskooperationen werden nach Versorgung, Qualität, Gesamtkosten und Innovationsbeitrag gesteuert.

Warengruppen- und Ausschreibungsstrategie
Vertrags-, Preis- und Konditionsanalyse
Lieferfähigkeit, Kontingente und verbindliche Forecasts
Lieferantenbewertung und strategische Entwicklung

Versorgungssicherheit und Alternativen

Kritische Produkte erhalten Reichweiten, Zweitquellen und klare Eskalationswege.

Kritikalität nach Therapie und Substituierbarkeit
Lieferengpass- und Sonderbeschaffungsprozess
Äquivalenz- und Alternativportfolio mit pharmazeutischer Freigabe
Notfallbestand, Kontingentierung und Kommunikation

Logistik bis Station und OP

Bestellung, Lager, Kommissionierung und Verbrauch werden auf Klinikbereiche und Versorgungstakte abgestimmt.

Zentrallager, Cross-Docking und dezentrale Bestände
Stationsschrank, OP, Labor und Funktionsbereiche
Kanban, VMI und Unit-Dose-Schnittstellen
Temperatur, Charge, Verfall und Rückverfolgbarkeit

Digitale Produkt- und Prozessdaten

Eine Single Source of Truth reduziert Fehlbestellungen, Preisabweichungen und manuelle Nacharbeit.

PZN, UDI, GTIN, Hersteller- und Klinikartikelnummer
Einheiten, Packungen, Barcodes und Warengruppentaxonomie
PIM, ERP, eProcurement, EDI und eRechnung
Freigabe, Datenqualität und Änderungsmanagement

Controlling mit Versorgungsbezug

Preis, Verbrauch, Bestand und medizinische Leistung werden gemeinsam bewertet.

Preis- und Vertragsabweichungen
Verbrauch nach Klinik, Station, Fallgruppe und Sortiment
Bestandsreichweite, Verfall und Kapitalbindung
Servicegrad, Substitution und Prozesskosten

QMS und krisenfester Betrieb

Pharmazeutische Verantwortung, SOPs, Partner und Notbetrieb bleiben prüf- und alltagstauglich.

Rollen, Vertretung und Freigaben
Rückruf, Abweichung, CAPA und Change Control
Dienstleister- und Transportqualifizierung
BCP, IT-Ausfall, Notbeschaffung und Übung

FAQ

Häufige Fragen

Wie optimiert tiger.PHARMA den Klinikeinkauf?

Einkaufs-, Verbrauchs-, Preis-, Bestands- und Lieferdaten werden nach Warengruppe und Kritikalität verbunden. Daraus entstehen Ausschreibungs-, Lieferanten-, Bestands- und Prozessmaßnahmen mit klaren Verantwortlichen.

Wie lassen sich Lieferengpässe in Krankenhausapotheken reduzieren?

Durch kritische Sortimente, Frühwarnung, qualifizierte Alternativen, Zweitquellen, passende Reichweiten, abgestimmte Kontingente und einen einheitlichen pharmazeutischen Freigabe- und Kommunikationsprozess.

Unterstützt tiger.PHARMA Einkaufskooperationen und mehrere Klinikstandorte?

Ja. Verträge, Sortimente, Stammdaten, Forecasts, Bestände und KPI können standortübergreifend harmonisiert werden, ohne medizinisch notwendige lokale Besonderheiten zu ignorieren.

Kann die Versorgung bis zum Stationsschrank betrachtet werden?

Ja. Der Prozess kann vom Lieferanten über Lager und Kommissionierung bis Station, OP oder Funktionsbereich analysiert werden, einschließlich Kanban, VMI, Unit Dose, Retouren, Verfall und Rückverfolgbarkeit.

Ersetzt tiger.PHARMA die pharmazeutische Entscheidung der Krankenhausapotheke?

Nein. Daten und Prozesse bereiten Entscheidungen vor. Pharmazeutische, medizinische und therapeutische Freigaben bleiben bei den dafür verantwortlichen Fachpersonen und Gremien.

Leistungen für