Versorgungsnetz
Standorte und Warenflüsse werden nach Bedarf und Kritikalität gestaltet.
- Zentrallager und regionale Hubs
- Cross-Docking und Direktversorgung
- Lieferfrequenz und Touren
- Notfall- und Wochenendversorgung

Leistungsbereich · Hospital pharmacy supply
Die Versorgung endet nicht am Wareneingang: Bestand, Kommissionierung, Übergabe und Verbrauch müssen bis Station, OP und Patient funktionieren.
Projekt unverbindlich besprechen →Lager · Station · Patient
Die Versorgung endet nicht am Wareneingang: Bestand, Kommissionierung, Übergabe und Verbrauch müssen bis Station, OP und Patient funktionieren.
tiger.PHARMA analysiert Netzwerk, Lager, Materialfluss, Versorgungstakt, Bestandsmodell und digitale Rückverfolgbarkeit und entwickelt ein skalierbares Zielbild.
Standorte und Warenflüsse werden nach Bedarf und Kritikalität gestaltet.
Bestände werden verbrauchsnah und kontrolliert geführt.
Patientennahe Prozesse benötigen saubere System- und Qualitätsübergaben.
FAQ
Bei sauberem Daten- und Rollenmodell können Bestand, Suchaufwand, Verfall und Eilbestellungen sinken, während Verfügbarkeit und Transparenz steigen.
Schnittstellen, Prozess, Daten, Logistik, Qualität, Wirtschaftlichkeit und Partner können konzipiert werden. Arzneimittelrechtliche und klinische Verantwortung verbleiben bei der Krankenhausapotheke.