Pharma-Großhandel funktioniert nur, wenn Transport, Lager, Verantwortlichkeiten und Daten als ein auditierbares System geführt werden.
Wir verbinden GDP-Prozesse mit operativer Realität: von externer Verantwortlicher Person über Transport- und Lagerintegration bis zu Schulung und Inspektionsbereitschaft.
tiger.PHARMA Kompetenz
Themen, die wir beherrschen
GDP Pharma Logistik: Lagerung und Transport gemeinsam prüfen
Die Beratung beginnt an den Schnittstellen: Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung, Versand und Übergabe. Wir erfassen, wo Produktanforderungen, Daten oder Verantwortlichkeiten unterbrochen werden, und priorisieren die erforderlichen Verbesserungen. Eigener Betrieb und ausgelagerte Logistik werden dabei nach denselben vereinbarten Nachweisen beurteilt.
Sortiment, Temperaturbedingungen und Liefergebiete
Lager- und Transportprozesse sowie Qualitätsvereinbarungen
Abweichungen, Lieferleistung und vorhandene Temperaturdaten
Ergebnis und nächste Schritte: Transport & Warehousing
Sie erhalten eine Prozess- und Verantwortungsmatrix mit konkreten Maßnahmen für Lager, Carrier und Qualitätsteam. Technische Anforderungen, Dienstleisterauswahl und Kontrollroutinen werden miteinander verbunden. Bei einem neuen Logistikmodell gehören Pilot, Abnahme und geregelte Übergabe in den laufenden Betrieb zum vereinbarten Projektplan.
