Pharma-3PL auswählen, qualifizieren und sicher implementieren

3PL-Anforderungen und Sourcing-Modell definieren

Ein Pharma-3PL muss Produktprofil, Erlaubnisumfang, Qualität, Kapazität, IT, Kosten und Business Continuity zugleich beherrschen. tiger.PHARMA macht Angebote vergleichbar und die ausgelagerte Tätigkeit steuerbar.

• Make-or-buy und Leistungsumfang
• URS, RFI, RFP und Kostenmodell

Pharmalogistik-Dienstleister auswählen und qualifizieren

tiger.PHARMA übersetzt Produkt-, Qualitäts-, Daten- und Geschäftsanforderungen in ein umsetzbares Zielbild und begleitet Auswahl, Qualifizierung, Migration, Go-live und laufende Steuerung.

• Erlaubnisse, GDP-QMS und Kapazität
• Audit, Referenzen und Subunternehmer

Vertrag, SLA und Go-live belastbar steuern

Kennzahlen, Abweichungen, Änderungen und periodische Reviews halten den Prozess nachweisbar wirksam.

• Qualitätsvereinbarung, SLA und KPI
• Migration, Bestandsübernahme und Exit-Szenario

Von der Anforderung bis zum stabilen Betrieb

tiger.PHARMA übersetzt Produkt-, Qualitäts-, Daten- und Geschäftsanforderungen in ein umsetzbares Zielbild und begleitet Auswahl, Qualifizierung, Migration, Go-live und laufende Steuerung.

• URS, RFI/RFP und Entscheidungsmodell
• SOPs, Qualitätsvereinbarung und Verantwortlichkeiten
• Pilot, Abnahme, Hypercare und KPI-Review

Qualitätsmaßnahmen in Lagerung und Transport umsetzen

Wenn die Prüfung Änderungen an Warenflüssen oder Dienstleistern ergibt, werden Lagerung und Transport gemeinsam geplant. Das operative Arbeitspaket legt Übergaben, Daten, Partner und die Kontrolle von Abweichungen fest. Prüfergebnisse und Aufgaben der verantwortlichen Person fließen in diesen Umfang ein.

Warenübergaben, Partner, Temperaturdaten und Betriebsaufgaben abstimmen. Pharma Transport und Warehousing planen →