Apotheke kaufen

Eine Apotheke wird nicht nur nach Umsatz gekauft. Nachhaltiger Ertrag, Standort, Mietvertrag, Team, Investitionsstau, Erlaubnis und Betriebsmittel entscheiden über den wirklichen Kaufpreis.

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Due Diligence · Finanzierung · Übernahme

Apothekenkauf fundiert prüfen und sicher umsetzen

Eine Apotheke wird nicht nur nach Umsatz gekauft. Nachhaltiger Ertrag, Standort, Mietvertrag, Team, Investitionsstau, Erlaubnis und Betriebsmittel entscheiden über den wirklichen Kaufpreis.

Wir strukturieren Prüfung, Bewertung, Finanzierung und Übergang und übersetzen Risiken in Preis, Bedingungen und einen belastbaren Startplan.

Commercial Due Diligence

Ertrag und Marktposition werden normalisiert und in realistischen Szenarien bewertet.

Rx-/OTC-Mix und Rohertrag
Kosten, Personal und Inhaberleistung
Standort, Wettbewerb und Entwicklungspotenzial

Betrieb und Qualität prüfen

Räume, Prozesse, QMS, Verträge und Bestand werden auf Übergaberisiken untersucht.

Mietvertrag und Investitionsbedarf
Personal-, Lieferanten- und Kooperationsverträge
QMS, Rezeptur, Lager und offene Beanstandungen

Finanzierung und Liquidität

Kaufpreis, Nebenkosten, Modernisierung und Betriebsmittel werden gemeinsam finanziert.

Plan-GuV und Kapitaldienst
Startliquidität und Working Capital
Downside- und Stressszenario

Erlaubnis und 100-Tage-Plan

Antrag, Übergabe und Betriebsstart werden auf einen belastbaren Zeitplan gebracht.

Betriebserlaubnis und Behördenkommunikation
Team- und Partnerinformation
Prioritäten für Einkauf, Prozesse und Marktauftritt