MItarbeiter
Die Mitarbeitenden Ihrer Apotheke sind das A und O ihrer aktuellen Leistungsfähigkeit und ihrer künftigen Geschäftsentwicklung.Für Sie als Apothekeninhaberin – Apothekeninhaber gestaltet sich das Recruiting neuer Mitarbeitenden schwer.Die regelmäßige Planung der Mitarbeiter Einsätze belastet Sie.Die Forderungen der Mitarbeitenden und deren Kommunikation mit Ihnen und innerhalb des Teams hemmen und belasten Sie.Die Einsätze Ihrer Mitarbeitenden leiden unter krankheitsbedingten Ausfällen und die Zuverlässigkeit der Einsatzes Ihrer Mitarbeitenden lässt sich aus Ihrer Perspektive steigern.Die aktuellen Vertragsverhältnisse sind extrem pauschal und flach gestaltet, so dass keine Anreize für Mehrleistung und Zuverlässigkeit bestehen. Hinzu kommt, dass Leistungsabfälle oder Ausfälle kaum sanktioniert werden können.
Defizit:
Kaum eine Apothekeinhaberin oder Apothekeninhaber behaupten, der Bereich des Recruitings wäre einfach.Mindestens genauso komplex ist jedoch die Konfiguration des Mitarbeiter-Einsatzes im Hinblick auf die Zufriedenheit, Produktivität, Effizienz und Nachhaltigkeit des Einsatzes.Viele Mitarbeitenden bemerken die individuelle Abhängigkeit des Apothekenbetriebs von ihnen und neigen dazu, diese Position auszunutzen.Effizienz, Produktivität sind für viele Mitarbeitenden schwer fassbare Begriffe und sie scheinen wirtschaftliche Zwänge des Apothekenbetriebs zu ignorieren.
Ziel – Soll – Wunsch Zustand:
Die Anzahl der Bewerber für alle Bereiche der Apotheke (PKA, PTA, Approbierte) muss gesteigert werden.Für jede anfallende Tätigkeit sollte die Mitarbeiterin, Mitarbeiter mit der nötigen Ausbildung und gleichzeitig den geringsten Kosten für diese spezifische Tätigkeit eingesetzt werden.Ihre Apotheke muss eine starke Arbeitgeber-Marke werden.Der Einsatz der Mitarbeitenden muss effizient und zuverlässig planbar sein, um Ihnen als Apothekeninhaberin – Apothekeninhaber Sicherheit in Ihrer Geschäftsentwicklung zu geben.
Produktivität
Sed pede ullamcorper amet ullamcorper primis, nam pretium suspendisse neque, a phasellus sit pulvinar vel integer.
Beitrag zum Betriebserfolg
Sed pede ullamcorper amet ullamcorper primis, nam pretium suspendisse neque, a phasellus sit pulvinar vel integer.
Abwesenheitsquote
Sed pede ullamcorper amet ullamcorper primis, nam pretium suspendisse neque, a phasellus sit pulvinar vel integer.
Anwesenheitsquote
Sed pede ullamcorper amet ullamcorper primis, nam pretium suspendisse neque, a phasellus sit pulvinar vel integer.
Lohnkosten
Sed pede ullamcorper amet ullamcorper primis, nam pretium suspendisse neque, a phasellus sit pulvinar vel integer.
Deckungsbeitrag
Sed pede ullamcorper amet ullamcorper primis, nam pretium suspendisse neque, a phasellus sit pulvinar vel integer.
Sie als Apothekeninhaber :Apothekeninhaberin unterstützen wir durch:
Implementierung zeitgemäßer Vertragsgestaltung, die leistungsfreundliche und zuverlässige Mitarbeiter fordert und fördert.Aufbau von organisatorischen Strukturen, die zur Entlastung der ApothekenInhaberin, des Apothekeninhabers führen.Theoretische und praktische Begleitung der Apothekeninhaberin – Apothekeninhabers in der Planung und Umsetzung der Umstrukturierung. Gern planen und begleiten wir Ihre Team-Sitzungen, Mitarbeiter Versammlungen, um Sie als Inhaberin, Inhaber zu unterstützen.Stärkung der wirtschaftlichen Faktoren in der Mitarbeiter Kommunikation und Steuerung.Unterstützung im Bereich des Recruitings ebenso wie im Bereich der personellen Umstrukturierungen.