Leistungsbereich · Industry
tiger.PHARMA führt neue Arzneimittel und Healthcare-Produkte operativ in Markt und Logistik ein – mit belastbarem Forecast, passender Erstbevorratung und qualifizierter Versorgung von Großhandel, Apotheke und Klinik.
Projekt unverbindlich besprechen →Launchplanung · Forecast · Startbestand · Lieferkette
tiger.PHARMA führt neue Arzneimittel und Healthcare-Produkte operativ in Markt und Logistik ein – mit belastbarem Forecast, passender Erstbevorratung und qualifizierter Versorgung von Großhandel, Apotheke und Klinik.
Diese Leistung bündelt den operativen Schwerpunkt der Produkteinführung: Go-live-Plan, Produkt- und Auftragsdaten, Lager- und Transportaufbau, 3PL- und Distributionspartner, Großhandelsverteilung, Erstbestand, Nachschub, Customer Service und Launch-Monitoring. So wird aus Marktzugang tatsächliche Bestell- und Lieferfähigkeit.
Regulatory, Qualität, Produktdaten, Vertrieb, Supply Chain und Finanzen werden auf einen gemeinsamen Starttermin ausgerichtet.
Vor der ersten Warenbewegung müssen Produktidentität, Preisstufen, Lagerattribute und Bestellprozesse in allen beteiligten Systemen konsistent sein.
Lagerung, Transport, Verpackung und Qualitätsprozesse werden produktspezifisch geplant, qualifiziert und vor dem Start getestet.
Forecasts verbinden Marktpotenzial, Vertriebsplan, Zielkunden, Bestellrhythmus, Lieferzeit und Unsicherheit zu mehreren realistischen Szenarien.
Der Startbestand wird zwischen Hersteller, Zentrallager, Großhandelsniederlassung und weiteren Distributionspunkten so verteilt, dass Servicegrad und Kapitalbindung zusammenpassen.
Nach dem Erstbestand sichern definierte Nachschubregeln eine stabile Versorgung und verhindern Überbestand oder Out-of-stock-Situationen.
Service Level, Cut-off, Lieferfrequenz, Mindestmengen und Ansprechpartner werden je Zielkundengruppe operationalisiert.
Nach dem Go-live sorgen klare Auftrags- und Kundenserviceprozesse dafür, dass Nachfrage nicht an fehlender Information oder langsamer Fehlerklärung verloren geht.
In den ersten Wochen werden Nachfrage, Bestand, Bestellbarkeit, Lieferperformance und Datenfehler eng geführt.
FAQ
Forecast, Zielkunden und Kanäle, Lieferzeit, Sicherheitsbestand, Haltbarkeit, Produktwert, Lagerstandorte, Verteilung, Nachschubregeln und Service-Level. Für Kühlware und Hochpreiser kommen spezielle Risiko- und Finanzierungsfaktoren hinzu.
So früh, dass Produktdaten, Verträge, Qualifizierung, Schnittstellen, Testaufträge, Verpackung, Startbestand und Transport vor dem geplanten Go-live abgeschlossen werden können. Der notwendige Vorlauf hängt von Produkt und Lieferkette ab.
Aus Nachfrage-Szenarien, Zielkunden, Kanal- und Regionalverteilung, Lieferzeit, Bestellrhythmus, gewünschtem Servicegrad, Mindestmengen, Haltbarkeit und Kapitalbindung. Die Annahmen werden nach dem Start schnell mit Ist-Daten aktualisiert.
Ja. Anforderungen, Auswahl, Verträge, Qualitätsvereinbarungen, Qualifizierung, Schnittstellen, Testläufe und Leistungskennzahlen können vorbereitet und begleitet werden.
Durch kanalbezogene Forecasts, definierte Bestands- und Allokationsregeln, passende Bestellwege, Service-Level und Eskalationen. Eine zentrale Launch-Steuerung verhindert, dass ein Kanal unbeabsichtigt andere Zielkunden leerzieht.
Bestellbarkeit, Absatz, Bestand, Reichweite, Fill Rate, OTIF, Backorder, Lost Sales, Datenfehler, Retouren, Verfall, Abweichungen und Forecast Accuracy.