Leistungsbereich · Gruppen, Verbünde & Kooperationen

Gemeinsamen Apothekeneinkauf ohne Verlust der lokalen Steuerbarkeit organisieren

tiger.PHARMA verbindet gebündelten Bedarf, Sortimentsrollen, Lieferantenleistung und Versorgungsrisiko zu einer operativen Einkaufssteuerung für Apothekengruppen.

Gruppeneinkauf strukturieren

Gruppeneinkauf · Bezugswege · Lieferfähigkeit

Gemeinsamer Einkauf & Lieferantensteuerung

tiger.PHARMA verbindet gebündelten Bedarf, Sortimentsrollen, Lieferantenleistung und Versorgungsrisiko zu einer operativen Einkaufssteuerung für Apothekengruppen.

Bündelung ist nur dort sinnvoll, wo Produkt, Bedarf und Prozess vergleichbar sind. Lokale Versorgung, Hochpreiser, Engpassartikel und Kapitalbindung bleiben sichtbar.

tiger.PHARMA Kompetenz

Themen, die wir beherrschen

Bedarf gruppieren

Einkaufsdaten werden nach Produktgruppe, Planbarkeit und Versorgungsrelevanz segmentiert.

  • Regelbedarf und Einzelfallbedarf trennen
  • Hochpreiser und Engpassartikel gesondert führen
  • Saison- und Aktionsmengen kennzeichnen

Bezugswege festlegen

Vollsortiment, Spezialgroßhandel und Direktbezug erhalten definierte Rollen.

  • Haupt- und Ergänzungslieferanten bestimmen
  • Zulässigkeit und Lieferfähigkeit berücksichtigen
  • Alternative Bezugswege mit Auslösekriterien festlegen

Lieferantenleistung messen

Preis, Verfügbarkeit und operative Qualität werden gemeinsam bewertet.

  • Lieferquote und Fehlmengen
  • Reaktionszeit und Auftragsrückmeldung
  • Retouren, Gutschriften und Reklamationen

Einkaufsregeln umsetzen

Zentrale Empfehlungen werden in klare, überprüfbare Regeln für Mitgliedsapotheken übersetzt.

  • Entscheidungsrechte festlegen
  • Ausnahmen dokumentieren
  • Wirkung monatlich kontrollieren

FAQ

Häufige Fragen

Muss jede Apotheke gleich einkaufen?

Nein. Gemeinsame Regeln können lokale Bedarfe, Versorgungssituationen und begründete Ausnahmen ausdrücklich berücksichtigen.

Welche Lieferanten werden einbezogen?

Die Auswahl folgt Sortiment, Erlaubnisstatus, Lieferfähigkeit, Kondition, Service und dem konkreten Bedarf der Gruppe.

Wie wird die Wirkung kontrolliert?

Über festgelegte Kennzahlen für Preis, Lieferquote, Fehlmengen, Gebühren, Bestand und Ergebnis je Mitgliedsapotheke.