Oblast služeb · Skupiny, sítě a spolupráce

Porovnejte distribuční podmínky každé členské lékárny

Srovnávejte slevy, splatnost, poplatky, vratky a kvalitu dodávek podle lékárny, nikoli pouze deklarovanou skupinovou slevu.

Porovnat distribuční podmínky →
Podmínky distributorů a kontrola faktur

Distribuční podmínky · faktury · skutečný dopad

Podmínky distributorů a kontrola faktur

Srovnávejte slevy, splatnost, poplatky, vratky a kvalitu dodávek podle lékárny, nikoli pouze deklarovanou skupinovou slevu.

Podmínky jsou srovnatelné teprve tehdy, když se na stejné bázi vyhodnotí sortiment, výjimky, drahé léčivé přípravky, poplatky, dobropisy a skutečné faktury.

tiger.PHARMA Odbornost

Témata, která ovládáme

Výchozí situace a model řízení

Výchozí situace a model řízení

Skupina stanoví srovnatelné dodavatelské pozice a období a oddělí složky, které vyžadují samostatné posouzení.

  • Oddělit Rx, OTC, drahé a kontingentní položky
  • Rozlišit slevu, skonto a splatnost
  • Zachytit poplatky a podmínky vratek
  • Porovnat ekonomiku a kvalitu zásobování
Potřebná data a podklady

Potřebná data a podklady

Za stejné období se porovnají smlouvy, faktury, dobropisy, sazebníky, nákupní data a ukazatele dodávek.

  • Smlouvy s distributory a dodatky
  • Faktury a dobropisy
  • Nákupní mix členských lékáren
  • Dostupnost, dodávky a vratky
Postup a odpovědnosti

Postup a odpovědnosti

Analýza převádí procenta a podmínky na skutečný finanční dopad každé lékárny a dokumentuje předpoklady i výjimky.

  • Sjednotit výpočtové základy
  • Porovnat nabídku a vyúčtování
  • Vyčíslit významné odchylky
  • Seřadit body pro vyjednávání
Výstupy, pilot a zavedení

Výstupy, pilot a zavedení

Každá lékárna získá transparentní profil podmínek a skupina souhrn v dohodnutém rozsahu přístupu.

  • Srovnatelná čistá ekonomická pozice
  • Zdokumentované rozdíly ve fakturaci
  • Priority podle finančního dopadu
  • Opakovatelná pravidelná kontrola

FAQ

Časté otázky

Pro jaké typy lékárenských organizací je služba určena?

Rozsah se přizpůsobí pobočkové skupině, síti lékáren, nákupní alianci nebo kooperaci nezávislých lékáren. Centrální rozhodování a místní odborná odpovědnost zůstávají jasně odděleny.

Musí se od začátku zapojit všechny členské lékárny?

Ne. Před širším zavedením lze vyhodnotit vymezený pilot s vybranými lékárnami, daty a kritérii úspěchu.

Co se vyjasní před přípravou nabídky?

Vyjasníme cíl, organizační model, zapojené lékárny, data a systémy, odpovědnosti, očekávané výstupy a realistický rozsah implementace.